ISSUE 01TALENT & HIRING ADVISORY/ Japan & APAC

組織とヒトと採用を、まるごと設計し直す。

採用戦略の設計、チームが採用を回せるようになるワークショップ、そして採用責任者に寄り添う1:1コーチング。外注して終わるのではなく、貴社の組織の内側に残る採用機能をつくります。

設立
2026年9月
対象
スタートアップ〜大手
支援
採用戦略・組織・人
明るいスタジオで対話する3人のプロフェッショナル
EST. 2026
HIRING STRATEGY◆ORG DESIGN◆ENABLEMENT◆WORKSHOPS◆1:1 COACHING◆TALENT ADVISORY◆TOKYO◆
HIRING STRATEGY◆ORG DESIGN◆ENABLEMENT◆WORKSHOPS◆1:1 COACHING◆TALENT ADVISORY◆TOKYO◆

MANIFESTO

「採用できない」は、
採用の失敗じゃなくて、
設計不足。

多くの組織で採用は「応募を多く集める仕事」として扱われます。ただ、内定辞退が繰り返され、面接のたびに評価が揺れるなら、問題は集客ではなく、職務定義・基準・役割の設計にあります。

Holomua Lab は、その設計から、運用を担う人の育成、意思決定の伴走までを1本の線でつなぎます。

01

採用は、集客の前に組織設計。

応募が来ない原因は、コピーより先に職務定義にあることがほとんどです。

02

ばらつきは、意欲ではなく設計の問題。

基準と型があれば、面接官を増やしても選考の質は保てます。

03

長く生きるノウハウは、 外注先ではなく人の内側に残る。

狙うのは、支援が終わったあと、チームが自分で動ける状態です。

LET'S TALK

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  • ・初回30分 / 無料
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FAQ

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はい。初回の30分セッションは無料です。今の採用の状況を聞かせていただき、支援が必要かどうかも含めて率直にお伝えします。無理な営業はしません。