内定辞退が続く
最終面接まで進んだ候補者に、最後に他社を選ばれてしまう。
TALENT ACQUISITION CONSULTING/ Japan & APAC
採用を、仕組みで強くする。
採用戦略・組織コンサルティング、採用イネーブルメント、1:1コーチング、そして採用顧問。外注して終わるのではなく、貴社の内側に残る採用の仕組みをつくります。
- 設立
- 2026年9月
- 対象
- スタートアップ〜大手
- 支援
- 採用戦略・組織・人
HIRING STRATEGY◆ORGANISATIONAL DESIGN◆ENABLEMENT◆WORKSHOPS◆1:1 COACHING◆TALENT ADVISORY◆TOKYO◆
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THE PROBLEM
こんな状態が、続いていませんか。
面接官ごとに評価がぶれる
同じ候補者でも、面接官によって合否の判断が分かれる。
採用が一人に依存している
創業者や採用責任者が手を離すと、採用が止まってしまう。
紹介会社頼みでコストが膨らむ
母集団の大半をエージェントに頼り、採用単価が下がらない。
変えるべきは、応募の数ではなく、採用の「設計」です。
MANIFESTO
「採用できない」は、
採用の失敗ではなく、
設計の問題。
多くの組織で採用は「応募を多く集める仕事」として扱われます。ただ、内定辞退が繰り返され、面接のたびに評価が揺れるなら、問題は集客ではなく、職務定義・基準・役割の設計にあります。
Holomua Lab は、その設計から、運用を担う人の育成、意思決定の伴走までを1本の線でつなぎます。
01
採用は、集客の前に組織設計。
応募が来ない原因は、コピーより先に職務定義にあることがほとんどです。
02
ばらつきは、意欲ではなく設計の問題。
基準と型があれば、面接官を増やしても選考の質は保てます。
03
長く生きるノウハウは、 外注先ではなく人の内側に残る。
狙うのは、支援が終わったあと、チームが自分で動ける状態です。
TRACK RECORD
グローバル企業の採用現場を率いた代表が、直接伴走します。
300+
ダイレクトリクルーティングを 中心に手がけた年間採用数
9ヶ国
リードしたAPAC地域の数
98%+
APAC採用チーム統括時の 内定承諾率
13+
年の採用経験
HOW WE WORK
ご相談から定着まで、4つのステップで進めます。
STEP 01無料・30分
無料相談
現状と課題をお聞きし、支援の方向性をご提示します。
STEP 02ヒアリング後
現状診断
採用データ、選考フロー、体制を確認し、詰まっている箇所を特定します。
STEP 03診断後
ご提案
課題に合わせて、サービスと契約形態を組み合わせてご提案します。
STEP 04ご契約後
実行・定着
設計から運用まで伴走し、社内で回り続ける状態をつくります。
LET'S TALKまずは、
まずは、
メール一本から。
今の採用の状況をざっくり書いてお送りください。
初回30分の無料相談の日程をご案内します。
- ・初回30分 / 無料
- ・オンライン・対面どちらにも対応
- ・通常2営業日以内にご返信します
FAQよくある
よくある
質問。
ここにない質問は、無料相談やメールで
お気軽にどうぞ。
はい。初回の30分セッションは無料です。今の採用の状況を聞かせていただき、支援が必要かどうかも含めて率直にお伝えします。無理な営業はしません。